Vrolijk verlengt partnerschap: ‘We bouwen samen aan méér dan alleen een stadion’

Met de verlenging van het partnerschap tussen Vrolijk en NAC breekt een nieuwe fase aan in een samenwerking die al jaren stevig verankerd is in het Rat Verlegh Stadion. Niet alleen wordt de zichtbaarheid vernieuwd, ook het merkverhaal is aangescherpt. 

Waar voorheen vooral Bouwbedrijf Vrolijk zichtbaar was, presenteert Vrolijk zich nu nadrukkelijk vanuit vijf gespecialiseerde businessunits: Vrolijk Leven, Vrolijk Wonen, Vrolijk Werken, Vrolijk Verbeteren en Vrolijk Staal. Eén herkenbare groep met groepslogo – Vrolijk – maar met duidelijke expertises daaronder.

‘NAC zit in mijn DNA’

Voor Karel Vrolijk begon het ooit vanuit pure betrokkenheid. ‘Ik ben supporter. Dat is geen zakelijke overweging geweest, maar een gevoel. Vanuit dat gevoel zijn we destijds met Vrolijk als sponsor ingestapt.’ Zijn persoonlijke rol is inmiddels veranderd, maar de betrokkenheid van het bedrijf niet. ‘Als bedrijf zijn we de afgelopen jaren eigenlijk alleen maar meer verbonden aan NAC. Het partnerschap brengt ons veel. Het is mooi dat we kunnen bijdragen aan iets dat zo leeft in de regio, en dat het tegelijk onze organisatie versterkt.’  Deze nieuwe stap voor Vrolijk maakt volgens hem juist zichtbaar hoe breed die betrokkenheid is. ‘Met Vrolijk Staal in Heijningen bijvoorbeeld. Collega’s daar voelen zich net zo onderdeel van het verhaal. Ze komen graag naar Breda, naar het stadion. Het trekt zelfs nieuwe medewerkers aan. Mensen werken graag bij een organisatie die zichtbaar en betrokken is.’

Gedeelde waarden

Volgens Karel past de identiteit van NAC naadloos bij Vrolijk. ‘We delen belangrijke waarden zoals trots en plezier. We durven allebei te vernieuwen. En net als in het ondernemerschap draait voetbal om teamspel: je wint samen, je bouwt samen.’ De keuze om de strategie aan te scherpen is volgens Karel geen cosmetische stap, maar een strategische: ‘We willen bouwen voor de lange termijn. Niet alleen nu iets moois en voor een goede prijs neerzetten, maar iets dat blijft. Dat vraagt om vooruitdenken. We maken projecten die blijvend waarde hebben. Voor de plek én voor de mensen die erin investeren. Klanten moeten zich gehoord voelen en weten waar ze aan toe zijn. En tegelijk bouwen we aan een stevig bedrijf waar onze mensen en hun thuisfront op kunnen vertrouwen.’

Vijf expertises, één familie

De recente strategische herpositionering zorgt ervoor dat elke businessunit herkenbaar haar eigen markt bedient. Ronald Geus, directeur van het bouwbedrijf dat bestaat uit de businessunits Vrolijk Wonen, Vrolijk Werken en Vrolijk Verbeteren, voorziet hoe Vrolijk stap voor stap zichtbaarder wordt. ‘Dit nieuwe jasje komt niet uit de lucht vallen. Het is een logisch gevolg van hoe we de afgelopen jaren zijn gaan denken en werken. We bouwden altijd al goed en tegen een eerlijke prijs, maar kijken nu steeds meer vooruit: hoe blijven we ons ontwikkelen en hoe maken we echt verschil voor onze klanten?’ 

De nieuwe uitstraling past bij de transitie. ‘Intern zijn we er al een tijd mee bezig. Met scherpere doelen en een andere manier van werken. Nu wordt dat ook zichtbaar naar buiten. Dat het begint op de shirts van NAC en straks steeds meer in het stadion terugkomt, maakt het extra bijzonder.’ ‘We ontwikkelen gebieden met Vrolijk Leven, bouwen woningen met Vrolijk Wonen, realiseren werkruimtes met Vrolijk Werken, verbeteren bestaand vastgoed met Vrolijk Verbeteren en produceren staalconcepten met Vrolijk Staal. En als je het zo bekijkt… dan doen we in het stadion eigenlijk alles waar wij voor staan. We dragen bij aan een plek waar mensen leven en werken. Een plek die continu wordt verbeterd, en waar je je thuis voelt.’

Netwerk, verbinding en employer branding

De zakelijke waarde van het partnerschap is evident. In de skybox ontvangen de verschillende businessunits hun relaties. Daarover zegt Sven Green, directeur Vrolijk Werken: ‘De sfeer in de skybox maakt gesprekken anders. Je deelt een emotie, en dat schept vertrouwen. We merken dat het kijken naar een wedstrijd in de box bij onze klanten enorm populair is. Het mooiste voorbeeld is de samenhorige sfeer tijdens de wedstrijd tegen RKC Waalwijk. Samen met onze partner, met wie we een prachtig distributiecentrum voor JYSK realiseren én die tevens hoofdsponsor van RKC is, zaten we in het stadion. Dat soort momenten zorgen ervoor dat je op maandag met een sterkere, persoonlijkere band weer op de bouwplaats staat.’

Ook voor Marlijn Lodewijks is die verbinding voelbaar. Haar team van Vrolijk Wonen groeit snel en richt zich nadrukkelijk op toekomstbestendige woningbouw. ‘Laatst waren we met collega’s bij een vrijdagmiddagborrel in het stadion. Je voelt direct de energie. Het verbindt mensen onderling. Nieuwe collega’s leren elkaar daar op een andere manier kennen. Dat is goud waard.’ Ze ziet ook kansen richting opdrachtgevers. ‘Als je samen een wedstrijd beleeft, ontstaat er ruimte voor gesprekken die verder gaan dan het project alleen.’

Lars Paantjens is directeur van ontwikkelbedrijf Vrolijk Leven en is al zijn hele leven supporter van de club. Hij bevestigt: ‘NAC is een vanzelfsprekende plek om relaties te ontmoeten. Een Avondje NAC is een begrip in Nederland en biedt een unieke ervaring. Die sfeer en beleving willen wij ook terug laten komen bij al onze ontwikkelprojecten.’

‘Wij creëren leefomgevingen in het zuidwesten van Nederland en werken daarbij intensief samen met gemeenten, regionale partners en private partijen. Naast grondeigenaren en adviseurs werken we niet alleen met ons eigen bouwbedrijf, maar ook met andere bouwpartners. Een voetbalwedstrijd is dan een ideale, ontspannen manier om samen te komen. In de skybox zit je letterlijk naast elkaar en beleef je samen de spanning en emoties van de wedstrijd. Dat zorgt voor meer saamhorigheid en versterkt de onderlinge band.’ Volgens Lars past de ambitie van NAC bij die van Vrolijk Leven. ‘NAC is dankzij het Beleg van Verlegh onlangs via een erfpachtconstructie volledig eigendom is geworden van het stadion, dat getuigt van visie en lange termijn denken. Dat doen wij ook. Wij investeren in gebieden waar mensen straks fijn kunnen leven. Dat vraagt dezelfde mentaliteit: investeren in de ontwikkeling van morgen.

Van sponsor naar zakelijk partner

Misschien wel het meest tastbaar is de betrokkenheid van Erwin de Graaf, directeur van Vrolijk Verbeteren. Zijn team werkte afgelopen zomer intensief aan de uitbreiding van de tribunes en diverse verbeteringen in het stadion. ‘Wij kennen het stadion inmiddels van binnen en van buiten,’ vertelt hij. ‘Met algemeen directeur Remco Oversier had ik bijna dagelijks contact. Het was een intensieve samenwerking waarin we echt samen optrokken. Tegelijkertijd kijken we verder dan één project. NAC is continu in beweging en ontwikkelt zich door. Vanuit Vrolijk Verbeteren denken wij op de lange termijn mee in verschillende scenario’s voor verbeteringen en optimalisaties aan het stadion.

Hoe blijft het Rat Verlegh toekomstbestendig? Daar dragen wij graag structureel aan bij.’ Die samenwerking gaf het partnerschap een extra dimensie. ‘We zijn niet alleen sponsor, maar onderdeel van het grotere geheel. We voelen ons medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling van het stadion en de beleving daaromheen.’ Zijn persoonlijke binding is groot. ‘Toen ik mijn dochtertje vertelde dat ze mee mocht naar het Rat Verlegh Stadion, trok ze meteen haar NAC-tenue aan. Bij aankomst zei ze: “Oh, dus hier woont NAC.” Samen door het stadion lopen waar wij met ons team aan hebben gewerkt, met haar trots naast me, was bijzonder. En dat we daarna vanuit de box samen onze club konden aanmoedigen, maakte het helemaal af.’

Verbinding op alle niveaus

Allerlei activaties – van familiedagen en sportdagen tot borrels, en van kids-activiteiten tot zakelijke events – zijn bewust voor de hele organisatie opgezet. Daarnaast is Vrolijk actief met NAC maatschappelijk waarin we samen optrekken om de voor de regio en de mensen meer te kunnen betekenen. ‘Het versterkt onze interne verbinding,’ klinkt het unaniem. ‘En extern is het een krachtig platform om relaties én de relatie met de omgeving, studenten en potentiële collega’s te verdiepen.’

Voor Corne van Nassau, CFO van de groep en al jaren samenwerkend met Karel, zit de kracht van de samenwerking in de saamhorigheid die NAC oproept. ‘Het raakt mensen. Iedereen vindt het bijzonder dat Vrolijk hier zichtbaar onderdeel van is. Dat gevoel van trots werkt door in de organisatie. Hoewel er altijd een onderlinge gekscherende strijd was tussen Karel en mij, wil ik toch eerlijk zijn. Elke keer als ik het stadion binnenloop en onze naam zie staan, doet me dat wat.’ Met een glimlach: ‘En dat voor een van oudsher Feyenoorder.’

Meer dan een logo

Op 5 april speelt NAC voor het eerst met het vernieuwde Vrolijk-groepslogo op de achterzijde van het shirt. Een symbolisch moment. Maar uiteindelijk draait het om meer dan zichtbaarheid. Zoals Remco Oversier het eerder treffend aangaf: ‘NAC wil bouwen aan een sterke, zelfstandige toekomst voor de club en haar achterban. Dat doen we samen met partners die dezelfde langetermijnvisie delen. Met de verlenging van het partnerschap laat Vrolijk zien dat het die visie niet alleen deelt, maar actief mee vormgeeft. Niet alleen in het stadion.’

Over Vrolijk

Vrolijk is een familiebedrijf dat woon- en werkruimtes ontwikkelt, bouwt en produceert. Met eigen expertise, een integrale aanpak en een duidelijke focus op duurzaamheid werkt Vrolijk aan toekomstbestendige oplossingen. Zo draagt het bedrijf bij aan sterke gemeenschappen waarin mensen prettig kunnen wonen en werken. De groep Vrolijk bestaat 5 businessunits:

• Vrolijk Leven ontwikkelt nieuwe woon- en werkgebieden.
• Vrolijk Wonen bouwt woningen en appartementen.
• Vrolijk Werken realiseert logistiek vastgoed, zoals distributiecentra en bedrijfshallen.
• Vrolijk Verbeteren past bestaand vastgoed aan en verbetert dit voor eindgebruikers en opdrachtgevers.
• Vrolijk Staal produceert en monteert stalen hoofddraagconstructies voor bouwprojecten.

Meer informatie 

auteur: Babette Dorleijn fotografie: Edwin Wiekens

Dit is een advertorial uit NAC Zaken. Wil je ook met je organisatie in NAC Zaken? neem contact op met frank@trichis.nl