‘Mensen hebben vaak de neiging om zaken ingewikkeld te maken.’

In elk sterk bedrijf vind je een sterke leider. In elke editie deelt een sponsor zijn ervaringen als leidinggevende. Deze keer: Ger Segeren, eigenaar van Van Dal Mannenmode. Hij leidt Van Dal met de filosofie ‘keep it simple’. Een les vanuit huis meegekregen en inmiddels het fundament van zijn bedrijfscultuur.

Wanneer je met de 47-jarige Ger spreekt, valt meteen zijn energieke houding op. Hij groeide op in een ondernemende familie. Zijn ouders runden kledingbedrijf Jola Mode, overgenomen in 1976, waarin hij tien jaar meewerkte. ‘In 2006 heb ik Van Dal overgenomen,’ vertelt Ger. ‘We zijn begonnen met zeventien winkels; inmiddels zijn dat er vijftig en is het hele merk, van uitstraling tot doelgroep, getransformeerd.’ Van Dal richt zich exclusief op mannenmode, met een focus op de 50+ man. Ger: ‘Dan weten mannen beter wat ze willen. Van Dal biedt hen kwaliteit, comfort en stijl zonder poespas.’ Het eigen merk Bartlett vormt de kern van de collectie. ‘Op deze manier kunnen we snel schakelen en exclusieve samenwerkingen aan gaan. Met NAC hebben we bijvoorbeeld een kledinglijn voor de staf ontworpen. Sportiever en jonger, maar wel in onze stijl. ’

Keep it simple
Ondanks de groei is Van Dal nog steeds verrassend compact georganiseerd. Slechts veertien mensen werken op het hoofdkantoor, dat de operatie van vijftig winkels en ruim 200 medewerkers aanstuurt. Ger: ‘Dankzij automatisering en AI kunnen we efficiënt werken, maar onze kracht zit in de persoonlijkheid en betrokkenheid.’

Het leiderschap van Ger draait om eenvoud, eerlijkheid en energie. Geen grote woorden of ingewikkelde strategieën. ‘Vaak wordt het dan moeilijk voor jezelf én de klant. Bij ons geldt: weinig vergaderen, helder communiceren en gewoon aan de slag.’ Van Dal blijft hierdoor wendbaar en menselijk. ‘Je kunt met weinig mensen veel doen.’

Damesmode? Nooit!
Voor de toekomst is Ger ambitieus en realistisch: nieuwe winkels zijn welkom, maar niet ten koste van de identiteit. ‘We groeien alleen op de juiste plekken, vaak waar al een herenmodezaak zat met vergelijkbare doelgroep. Dat maakt ons sterker zonder dat het meer werk oplevert.’ En damesmode? ‘Dat is een totaal andere wereld,’ lacht hij. ‘De kern blijft mannenmode.’

Lees dit en meer in de nieuwste NAC Zaken!