De ondernemerstip van Arnoud Mol

In deze rubriek delen sponsoren of businessclubleden hun ultieme zakelijke tip of inzicht dat ze kregen tijdens het ondernemen. Deze keer aan het woord: Arnoud Mol, directeur bij TES Groep. Zijn tip: ‘Zet de juiste mensen op de juiste plek en zet ze dan ook écht in hun kracht.’

TES realiseert klantspecifieke totaaloplossingen op het gebied van elektrotechnische installatietechniek. Arnoud begon in 2003 als hulpmonteur bij TES en werkte zich stap voor stap op. Van verschillende buitenfuncties naar werkvoorbereider, projectleider, operationeel manager en sinds 2017 directeur- eigenaar. ‘Dat ik binnen het bedrijf ben opgegroeid is een kracht, maar in mijn huidige functie zat het me in eerste instantie in de weg.’

Afstand nemen

Als directeur bleef Arnoud lange tijd sterk betrokken bij de dagelijkse operatie. ‘Ik was geneigd om veel zelf te doen en heel hard te werken.’ Dat hield hij lang vol, totdat hij vijf jaar geleden door een pittige periode ging. Dat bracht hem uiteindelijk een belangrijk inzicht. ‘Ik heb geleerd om niet zelf overal aan de bal te zijn, maar om goede mensen om me heen te verzamelen en ze dan ook echt het vertrouwen te geven. Door afstand te nemen, ontstaat er ruimte om naar het grotere plaatje te kijken en anderen meer verantwoordelijkheid te geven.’

De directeur is de coach

Inmiddels ziet Arnoud zijn rol ook anders. Niet als degene die zelf iedere wedstrijd moet beslissen, maar meer als de coach langs de lijn. ‘Net zoals een coach heb ik als directeur invloed, maar het is uiteindelijk je team dat voor het resultaat zorgt. Ik ben er vooral om de voorwaarden te creëren waarin mensen zo goed en prettig mogelijk hun werk kunnen doen, zodat ze onze klanten en relaties naar wens kunnen ontzorgen.’

auteur: Bianca Hidajat
fotografie: Bianca Dijck

Lees dit en meer in de nieuwste NAC Zaken.